顶尖团队

——交响乐团式合作模式

里夏德·德霍普著/李琪译/中国人民大学出版社/2016.9

颠覆性企业迅捷冲击现有市场。当一项创新有可能完全取代现有的技术、产品或服务时，它就是颠覆性的。比如，数码相机面世后，胶片相机几乎绝迹。而在智能手机的拍照功能日益完善的今天，数码相机的市场占有率也在急剧下降。颠覆性的创新并不一定局限于新技术，它也可以是企业模式的变革。

在未来，成功不在取决于资金、自然资源以及人力的最大化集中，而是取决于汇聚优异人才和高明创意的网络。谁能在最短时间内想出对策并有效整合最佳的人选、创意和资源，谁就胜券在握。未来将比今天更重视资源的节约，更推崇用小投入换取大产出。未来首要的一点就是基础工作一定要做到位。如果工作不到位，广告做得再花哨也没用。

据研究，当今40%的工种将在二十年之内消失殆尽。电脑和机器人将接手大量工作。保留下来的最主要的是那些涉及人际沟通的工作。经济将进入一个以人类和人类的才能为中心的新纪元。世界虽然越转越快，但只要我们不忘人类自身的优势，就不会无所适从。机遇已经到来。

经济在发展，很多企业从死守专利的“看门人”式，走向了分享自身资源和知识的“推动者”式；这并非出于无私的精神，只是因为，通过团结合作我们可以获得最大化的利益。新的共享形式早已出现在各个领域。

即便是经营状况良好的企业，对未来也不无担忧。“危机”这一说法是否合理？越来越多的专家表示：我们根本没有危机。确切地说，我们正处在过渡时期。经济与社会正在经历一场规模巨大的转型。旷日持久的变革往往让人难以察觉，因为变化并非在一朝一夕发生，而是一点一滴地进行。

“危机”一词总让人联想到危险、即将面临的亏损。然而我们正在经历的这场变革蕴藏着大量机遇！这场巨大的转型一旦完成，世界经济将不再以资本、体制和流程为中心，而是以人为本、一个人的才能和需求为中心。决定未来经济的将不再是少数受益者，而是大众意志。

未来团队成员的素质特征是：团队灵活、机智，成员多面多能、善于配合，具备自我组织性。商务高手有着极高的适应能力，能迅速融入任意一支团队。未来的经济迫切需要这样的团队高手。因为在将来，团队的存在越来越趋向短期性。团队的成功取决于团队角色性格的正确组合，而不是任何其他因素。

一支真正具有走向巅峰潜力的团队，通常由5-8人组成。未来团队并不是由当权者领导的队伍，而是具有日渐增强的高度自主自控性的队伍。在一个真正的团队中有着一个共同的目标，只有通过团队成员的共同努力才能达成这个目标。不同的目标需要不同的才能，这就必须由不同的团队角色来实现。在顶尖团队中每一个成员的地位都同等重要，因而不应该出现薪酬不同的情况。

能手级别的团队强在如下几个关键点：团队不仅允许矛盾的存在，更会化矛盾为生产力。创意性的矛盾解决方法广受欢迎。对于成功有清晰的界定。批评性的反馈意见很重要。要共同制定目标、定期讨论目标，如果有需要，也可以对目标提出质疑。才能比等级更重要。对外，团队拥有共同的声音，共同决定的事情也共同来分担。团队中充满信任。团队日益焕发出积极向上的精神面貌并感染着其他人。

顶级团队案例十分稀少。在这样的团队中充满着坦诚和信任，这让团队能够真正产生心流体验。4C模式消除团队五大通病：比较、连接、投入、合作。

2017年6月24日星期六阅读摘录